PER LE AZIENDE
Secondo un recente studio svolto dal Global Survey Bureau Veritas sull’economia circolare condotto a fine 2019 su 2.049 aziende di 16 paesi aventi un fatturato di oltre 1 miliardo di Euro, solo il 31% delle rispondenti (782) ha adottato o sta adottando modelli di economia circolare, mentre gli altri ci hanno solo pensato (33%) o non hanno preso in considerazione alcuna attività di EC. Tuttavia la ricerca sottolinea che il 90% dei rispondenti afferma che il management senior ha compreso l’importanza della green economy.
Cosa ostacola allora l’adozione di pratiche e modelli di Economia Circolare?
- Incertezza sul prodotto finale: la scarsa cultura sull’economia circolare pone il timore di una scarsa domanda di prodotto sostenibile. Siamo vittime di retaggi derivanti da un’economia consumistica dove nuovo=bello.
- Incertezza sul profitto: i dati indicano l’incapacità delle aziende di vedere un prodotto appetibile laddove si utilizza materiale di scarto.
- Mancanza di risorse interne: le aziende ammettono di non avere sufficienti risorse interne o professionisti adatti a progettare, organizzare ed affrontare il cambiamento.
- Reperimento Materie Prime: le aziende si dichiarano incapaci di trovare materie prime sostenibili (riciclate o a basso impatto ambientale) economiche.
- Concorrenza: la pressione dovuta alla concorrenza spinge le aziende a rincorrere il conosciuto e ad investire meno in ricerca e sviluppo sostenibile.
VisionLabSolutions mira a reintrodurre lo scarto industriale in un progetto ecosostenibile a beneficio dell’ambiente, dell’economia aziendale e della sua reputazione aziendale. Le 3 R (ridurre, riusare, riciclare) concorrono insieme a generare un’economia circolare aziendale: considerarle in ogni fase del ciclo produttivo, dall’ideazione alla realizzazione, dalla comunicazione al green marketing, ci permette di generare profitto in maniera coerente con la nostro mission.
Ridurre i rifiuti e creare profitto è possibile attraverso 5 azioni che prevedono:
- Un uso efficiente delle risorse
- Un approvvigionamento sostenibile
- L’eco-design di prodotti e servizi
- La riduzione e il recupero dei rifiuti
- Il closed loop recycling
La green economy non rappresenta un costo,
ma una risorsa per un futuro di sviluppo.
I Vantaggi della Sostenibilità Aziendale
1 – Sostenibilità come sviluppo di nuovi business e opportunità di guadagno per le aziende.
2 – Sostenibilità come tema di valorizzazione per la comunicazione aziendale in un’ottica di green marketing e brand reputation.
3 – Creazione di nuovi posti di lavoro.
Il rifiuto che genera valore:
un processo in 7 punti.
1. Ideazione
1. Ideazione
Un network tra product designer e architetti sono interpellati per comprendere il valore del materiale di scarto e investirlo in un nuovo progetto
2. Progettazione
2. Progettazione
La proposta ritenuta più adatta e significativa è messa a progettazione così da avviare il processo di produzione.
3. Prototipazione
1. Ideazione
Un network tra product designer e architetti sono interpellati per comprendere il valore del materiale di scarto e investirlo in un nuovo progetto
4. Test di prodotto
1. Ideazione
Un network tra product designer e architetti sono interpellati per comprendere il valore del materiale di scarto e investirlo in un nuovo progetto
5. Produzione
5. Produzione
La fase produttiva della prima linea di prodotto è verificata presso la sezione meccanica di VisionLabSolutions al fine di individuare la migliore linea produttiva.
6. Comunicazione
1. Ideazione
Un network tra product designer e architetti sono interpellati per comprendere il valore del materiale di scarto e investirlo in un nuovo progetto
7. Green Marketing
1. Ideazione
Un network tra product designer e architetti sono interpellati per comprendere il valore del materiale di scarto e investirlo in un nuovo progetto
Cosa possiamo fare per te.
I progetti VisionLabSolutions mostrano concretamente che costruirsi un’economia circolare all’interno della propria azienda (o fra un gruppo di aziende) porta beneficio sociale e aumenta la competitività.
Un approccio strategico può portare benefici in termini di gestione del rischio, riduzione dei costi, accesso al capitale, relazioni con i clienti, gestione delle risorse umane e capacità di innovazione.
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